İş Yeri İmajı Nasıl Zayıflar?
Bu içerik nasıl hazırlandı? İçerik, alanında uzman yazarlar tarafından hazırlanmış, güncel iş kanunu ve saha deneyimine göre incelenmiştir.

İş Yeri İmajı Nasıl Zayıflar? Neden Zayıflar?
İş yeri sadece para kazanmak için gidilen yer olsa da aslında günün büyük bir bölümünü geçirdiğin, enerjini verdiğin, zaman zaman kendini o kurumla özdeşleştirdiğin bir yaşam alanı. Ama bazı şirketlerde bir süre sonra bir şeyler değişiyor. Önce fark etmiyorsun sonra fark etmek istemiyorsun ama zamanla bir bakıyorsun ki artık iş yerine gitmek istemez olmuşsun. Kurum kültürü bir kere bozulursa hem çalışanlar hem de dışarıdan bakanlar bunu mutlaka hisseder. Bu nedenleri köklü firmaların çoğu imajlarını güçlü tutabilmek için düzenli aralıklarla dijital reklam satış müdür iş ilanları yayımlar.
İş yeri imajı üzerinde reklamın şüphesiz rolü vardır. Reklam etkisi yadsınamaz ancak reklam tek etken değildir. Yöneticinin tavrı, görev dağılımı, çalışana verilen değer bunların hepsi birleşince şirket hakkında genel bir kanı elde edilebiliyor. Eğer bunlar olumluysa şirket köklü bir kuruma dönüşüyor peki ya olumsuzsa? İşte o zaman "İş yeri imajı nasıl zayıflar?" sorusunun somut örneği ortaya çıkıyor.
İstikrarsız Yönetim Şirketi Nasıl Etkiler?
İş yeri imajı zayıflamaya başlamışsa çoğu zaman sorunun kaynağı büyük bir kriz değildir. Küçük ama sürekli tekrarlanan tutarsızlıklardır. Bugün bir karar alınıyor, yarın geri dönülüyor. Bir hafta bu kural geçerli, ertesi hafta başka bir kural. O zaman çalışanlar ne bekleyeceklerini bilemez hale geliyor.
İstikrarsızlık tek bir yöneticinin tutumundan kaynaklanabilse de günün sonunda tüm departman hatta tüm kurum etkileniyor. Sistem belirsizleşiyor, insanlar ne doğru ne yanlış bilemez hale geliyor ve bir noktada çalışan motivasyonu düşüyor. Çünkü çalışan için çaba göstermek artık anlamsız hale geliyor.
İş Hayatında Keyfiyete Yer Yok
Her sabah farklı bir rotadan giden bir şoför düşünün. Trafikte kalabilir, gittiği yol bozuk olabilir veya bilmediği bir yolda beklenmedik tehditlerle karşılaşabilir. İşte şirket yönetmek de böyledir. Eğer yönetici Şirket yönetmek her sabah farklı bir rota denerse onlarca, bazen yüzlerce kişinin geçimini etkileyen sonuçlar ortaya çıkabilir.
Keyfi uygulamalar zamanla bir kural haline geliyor. Çalışanlar bunu fark ettiğinde kuruma olan güven sarsılıyor. İyi bir yönetici tutarlı olmayı kişisel tercih değil sorumluluğun bir parçası olarak görür. Öngörülebilir bir ortamda insanlar çok daha iyi çalışır. Gerçek olan budur.
Herkes Kendi İşinden Sorumlu Olmalı
Kurumsal şirketlerde departmanların olmasının bir sebebi var. Muhasebeci muhasebe yapar, operasyon kendi işini yürütür, bordrolama insan kaynaklarının işidir. Eğer bir gün gelir sınırlar bulanıklaşırsa sorunlar ortaya çıkmaya başlar. Firmaların muhasebe ile insan kaynakları sorumlusu iş ilanları yayımlarken farklı niteliklere öncelik vermesinin sebebi de budur.
Muhasebe çalışanı sekreterlik yapıyor, idari personel başka departmanların yükünü taşıyor. Kişi asıl işini yapamadığında ne o işten keyif alır ne de şirkete tam anlamıyla katkı sağlayabilir. Net iş tanımları varsa herkes rahat çalışır. Olmadığında ise herkes her şeyi yapıyor gibi görünür ama aslında hiçbir şey tam yapılmıyordur.
Çalışanı Takdir Etmek İş Yeri İmajı İçin Neden Önemli?
Takdir edilmek bir lütuf değil. Açıkçası, çoğu insan için maaşından bile önce geliyor. Yöneticinin "Kimse iş yapmıyor." gibi genel suçlamaları çalışanda derin bir karamsarlık yaratıyor. Üstelik hiçbir işe yaramıyor sadece moral bozuyor. Oysa birine "Bu projeyi iyi yürüttün." demek o kişiyi aylarca motive edebiliyor. Şirkette bir sorun varsa elbette konuşulmalı ama suçlayıcı bir dil yerine durumu anlatan, çözüme yönelen bir üslup çok daha işe yarıyor.
Dışarıya Verilen Şirket İmajı Gerçekle Örtüşmeli
Bir şirket dışarıdan parlak görünebilir, içeride ise bambaşka bir tablo olabilir. Başlangıçta bu fark fazla göze çarpmaz ama zamanla dilden dile dolaşır. Bir çalışan yakınına anlatır, o kişi başka birine anlatır. Sosyal medya da cabası.
Bir kez yayılan bu izlenim çok hızlı yerleşir ve geri döndürmek neredeyse imkansız olur. Kaybedilen itibarı kazanmak, iyi bir itibar inşa etmekten çok daha zordur. Sahte bir parlak görüntü, uzun vadede şirketi daha fazla zararın içine sürüklüyor. Yönetici iş ilanlarına baktığında bile şirket kültürü hakkında ipuçları yakalamak mümkün.
İş Yeri İmajı Hakkında Son Sözler
İş yeri imajı her gün alınan küçük kararların toplamıyla şekilleniyor. Tutarlı yönetim, net görev tanımları, takdir eden kültür ve içle dışın örtüşmesi olmadan sağlıklı bir kurum inşa etmek güç. Çalıştığın yeri araştırıyor ya da kariyer yolunu planlamak istiyorsan isbul.net'te hem iş ilanlarını inceleyebilir hem de iş hayatına dair rehber içeriklere ulaşabilirsin.
Sıkça Sorulan Sorular

Kıdemli İçerik Yazarı
Dilşat Zengin, iş dünyasının hızla değişen gündemini derinlemesine araştırmalar ve net analizlerle içeriğe dönüştürmektedir. 10 yılı aşan yazarlık deneyimiyle meslek tanıtımlarından stratejik iş arama süreçlerine kadar geniş bir alanda okuyucunun kariyer yolculuğuna yön veren metinler üretir. Dijital yayıncılığın gereksinimlerine hakim bir yazar olarak; dili doğru kullanan, abartıdan uzak ve bilgi odaklı içerik çözümleri sunmaktadır.
Bu yazı hakkında ne düşünüyorsun?
Yorumlar
Yorumlar yükleniyor...
İlginizi Çekebilecek Diğer Yazılar

İstanbul İş İlanları İlk Sırada!
Emlak piyasası İstanbul'da hep hareketli. Gayrimenkul danışmanlığı iyi kazandıran ve esnek çalışma sunan bir alan. Çağrı merkezleri de özellikle gençler için istanbul iş ilanlarında sık yayınlanan sektöre girişte hızlı bir durak. Bir de şirketlerin olmazsa olmazı muhasebe var. Her ölçekteki işletme, rakamlara hakim, işini sağlam yapan ön muhasebe iş ilanlarını takip eden adaylara ihtiyaç duyuyor. İstanbul'da yaşıyorsan ve bu alanlardan birinde kendini geliştirdiysen, istanbul iş ilanları arasında kaybolmadan istediğin pozisyona ulaşman daha kolay olur.

Misyon ve Vizyon Nedir? Aralarındaki Farklar Nelerdir?
Misyon ve vizyon kavramları kulağa kurumsal gelse de aslında her şirketi hatta her bireyi doğrudan etkiliyor. Bir işe girerken, kariyer planı yaparken ya da şirket kurarken misyon ve vizyonu belirlemeden yola çıkmak mümkün değil. Pek çoğumuz şirket vizyonu ve misyonu arasındaki farkı tam olarak ayırt edemeyebiliriz.
